Juhtimisest
Sageli saame avaldusi kandidaatidelt, kes kandideerivad mõnesse ettevõttesse juhiks. Lugedes läbi nende CV-sid ja motivatisoonikirju, tuleb ilmsiks, et paljudel neist ei ole selget ettekujutust, mida juhtimine tähendab. Ei ole oma visiooni, ideed, sihte.
Need ajad, kus juhiks olemine tähendas seda, et saab kamandada alluvaid ja sõita hea autoga ning ise ei pruugi töötada, on möödas, kui need üldse kunagi eksisteerinud on. Juhtimine tähendab tänapäeval, eriti Eestis, eelkõige ettevõtjaks olemist, oma isikliklike ideede ja unistuste realiseerimist.
Raha - see järgneb juba ideedele, mitte kunagi vastupidi: meie filosoofia on, et inimesed võib jagada kahte gruppi - ühed kellel on ideed ja kes on valmis nende realiseerimiseks 12 tundi ööpäevas töötama, ja teised, kellel on raha. Vastavalt sellele, kus suunas liiguvad esimese grupi ideed, liigub teise grupi raha. Meie ülesanne on muuhulgas teha nii, et teine grupp esimest märkaks.
KUJUTAGE ETTE!
© Panasonic Corporation 2013
1945. aastal vaatab Jaapanis üks 51 aastane mees oma firma jäänuseid ja unistab sellest, et oma firma uuesti ülessse ehitada ja heaolu kaudu rahu luua.
Ainult 40 aastat hiljem oli Matsushita Electric tõusnud maailma juhtivaks tarbeelektroonika tootjaks - firma ehitati ülesse tõelise juhi poolt: Konosuke Matsushita.
Ainult 40 aastat hiljem asetas Neil Armstrong pärast 38000 km pikkust reisi Saturn V raketis esimese inimesena oma jala kuu pinnale.
Picture Courtesy of NASA
JUHTIMINE EESTIS
21. sajandi ühe olulisema majandusteadlase Joseph Schumpeteri (1934) käsitluse järgi on ettevõtja eelkõige innovaator, kelle tegevus aitab kaasa riigi majanduse kasvule ja arengule. Ettevõtjat iseloomustavad hästiarenenud intuitsioon ja julgus, iseseisev mõtlemisvõime ja kriitika talumise oskus. Ehkki kõik need faktorid on endiselt olulised, erineb praegune maailm, eriti tänu kõrgtehnoloogiale täielikult 1934. aasta omast.Tulevikumaailm hakkab veelgi radikaalsemalt ja palju kiiremini erinema tänasest. Kuidas täpselt, seda me praegu veel ei tea. Kuid selleks, et olla edukas ettevõtja, tuleb näha tulevikku ning asuda siis selle poole teele, või täpsemalt - asuda seda kujundama. Siin peitub võimalus igale Eesti ettevõtjale.
Ei pea olema rahvusvaheline firma nagu LES, et mõista - just ettevõtlus on võti, mis aitab Eestil jõuda järele Lääne-Euroopa riikide elatustasemele. Erinevate riikide tööstust võrreldes oleme aru saanud, et Saksa- või Prantsusmaa mastaapides ettevõtete puudumine võib praegu kujuneda Eesti plussiks - inerts iganenud meetodeid ja tehnoloogiat kasutada on Lääne-Euroopas suurem ja Eestis käib uute lahenduste ja meetodite välja töötamine märksa kiiremini.
Seda kõike on edukad Eesti start-upid praeguseks juba tõestanud.
MEIE VISIOON
Igal ettevõttel peab olema oma visioon, oma eeskuju ja idee sellest, miks ta olemas on ja kuidas ta saaks kaasa aidata ühiskonna arengule.Uutest tehnoloogiatest, lahendustest ja innovatiivsetest toodetest on paraku vähe kasu, kui puudub turg, kuhu neid müüa. Sageli on just see murepunkt Eesti ettevõtete jaoks. Ideest on jõutud tooteni, kuid kui toode tuleb maha müüa, tekivad raskused: Eesti turg on väike, rahvusvahelisel turul konkurents suur. Kui ettevõtja ei suuda turustada, ei ole omakorda resursse, et tootmist laiendada ja kvaliteeti täiustada. Tegemist on surnud ringiga, kuid sellest ringist peab olema väljapääs.
LES oma ulatuslike kontaktidega Saksamaal, Prantsusmaal ja Sveitsis tuleb Eesti ettevõtjale appi. Aitame Teil luua turustusvõrgustiku Lääne-Euroopas, leida kliente ja koostööpartnereid, nõustada teid rahvusvahelise turunduse alal, aidata välja töötada strateegiad ja teha kõik, mis vajalik, kui soovite luua välisriikidesse tütarettevõtteid.
